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[流言板]曼聯從F1挖來數據總監后,數據分析能力上升到英超前四水平
作者:  |  字數:5227  |  更新時間:2025-11-14 1:43 全文閱讀
[流言板]曼聯從F1挖來數據總監后,流言聯從力上數據分析能力上升到英超前四水平由虎撲足球資訊 發表在國際足球資訊 https://bbs.hupu.com/482

虎撲11月14日訊 BBC著名記者Simon Stone撰寫長文,談及曼聯改革內幕,總監標題為“拉特克利夫革命——曼聯大換血與重建內幕”。后數以下是據分第二部分內容:

2024年12月,拉特克利夫在接受知名曼聯球迷雜志《曼聯看臺》采訪時表示,英超俱樂部的前水數據分析方式還停留在“上個世紀”。

他們認為,流言聯從力上一級方程式賽車(F1)是數據升數據和人工智能應用的前沿領域。賽車的總監每個部件性能都受到精細化監控,勝負差距甚至可以用百分之一秒來衡量。后數

因此,據分4月從梅賽德斯F1車隊挖來邁克爾-桑索尼擔任數據總監,英超成為最順理成章的前水舉措之一。

桑索尼徹底革新了曼聯的流言聯從力上數據處理能力,如今這些能力已廣泛應用于球隊表現分析、球員招募和訓練管理等多個領域。桑索尼所推行工作的具體細節仍嚴格保密,但有消息稱,曼聯數據與分析團隊的工作效率已大幅提升,目前已“躋身英超前四行列”。

第二輪裁員后,俱樂部的戰略重點轉向引進“具備多方面能力、可勝任多個領域工作的復合型人才”。

不過,真正引人注目的是高層職位的任命。老特拉福德俱樂部新增的高層名單中,已有19位新面孔。并非所有離職都是被迫的——就像任何大型組織一樣,所有權變更往往會引發基層人員流動——但此次變革的規模堪稱巨大。

有兩位關鍵人物留任:科萊特-羅奇和馬丁-莫斯利。

首席運營官羅奇正主導曼聯計劃中的10萬人容量新球場項目,以及整個老特拉福德區域的改造工程。

莫斯利于2007年加入曼聯,2024年夏天在帕特里克·斯圖爾特離職后接任總法律顧問一職,后者目前擔任格拉斯哥流浪者隊的首席執行官。

羅奇和莫斯利的留任被視為連接拉特克利夫時代之前的關鍵紐帶,幫助現任管理層全面了解曼聯的規模體量。即便對于那些有大型俱樂部工作經驗的人來說——比如首席執行官奧馬爾-貝拉達(曾任職于巴塞羅那/曼城)、首席商務官馬克-阿姆斯特朗(曾任職于巴黎圣日耳曼)、性能總監山姆-埃里斯(曾任職于曼城/熱刺/英足總)和球探總監克里斯托弗-維維爾(曾任職于切爾西/紅牛集團)——曼聯的規模也可能令人震驚。

英力士集團的核心人物羅杰-貝爾已出任曼聯首席財務官,柯爾斯頓-弗伯從第四頻道加盟,擔任人力資源總監。

但變革遠不止于此。體育醫療主管、一線隊新任隊醫、新任理療師、新任運動營養師,還有營養學和軟組織治療專家、青訓學院總監、媒體總監等,這些都是2025年英超頂級俱樂部不可或缺的核心崗位。

上一個時代的眾多關鍵人物——那些曾負責談判重要交易、為球員提供治療、代表俱樂部公眾形象的人——都已離職。

沒人能確定未來是否會更好。

和其他所有俱樂部一樣,外界對場下變革成敗的評判往往迅速且直接,幾乎總是與一線隊的比賽結果掛鉤,而比賽結果本身往往取決于一些偶然瞬間。

來源:BBC



虎撲11月14日訊 BBC著名記者Simon Stone撰寫長文,談及曼聯改革內幕,標題為“拉特克利夫革命——曼聯大換血與重建內幕”。以下是第二部分內容:

2024年12月,拉特克利夫在接受知名曼聯球迷雜志《曼聯看臺》采訪時表示,俱樂部的數據分析方式還停留在“上個世紀”。

他們認為,一級方程式賽車(F1)是數據和人工智能應用的前沿領域。賽車的每個部件性能都受到精細化監控,勝負差距甚至可以用百分之一秒來衡量。

因此,4月從梅賽德斯F1車隊挖來邁克爾-桑索尼擔任數據總監,成為最順理成章的舉措之一。

桑索尼徹底革新了曼聯的數據處理能力,如今這些能力已廣泛應用于球隊表現分析、球員招募和訓練管理等多個領域。桑索尼所推行工作的具體細節仍嚴格保密,但有消息稱,曼聯數據與分析團隊的工作效率已大幅提升,目前已“躋身英超前四行列”。

第二輪裁員后,俱樂部的戰略重點轉向引進“具備多方面能力、可勝任多個領域工作的復合型人才”。

不過,真正引人注目的是高層職位的任命。老特拉福德俱樂部新增的高層名單中,已有19位新面孔。并非所有離職都是被迫的——就像任何大型組織一樣,所有權變更往往會引發基層人員流動——但此次變革的規模堪稱巨大。

有兩位關鍵人物留任:科萊特-羅奇和馬丁-莫斯利。

首席運營官羅奇正主導曼聯計劃中的10萬人容量新球場項目,以及整個老特拉福德區域的改造工程。

莫斯利于2007年加入曼聯,2024年夏天在帕特里克·斯圖爾特離職后接任總法律顧問一職,后者目前擔任格拉斯哥流浪者隊的首席執行官。

羅奇和莫斯利的留任被視為連接拉特克利夫時代之前的關鍵紐帶,幫助現任管理層全面了解曼聯的規模體量。即便對于那些有大型俱樂部工作經驗的人來說——比如首席執行官奧馬爾-貝拉達(曾任職于巴塞羅那/曼城)、首席商務官馬克-阿姆斯特朗(曾任職于巴黎圣日耳曼)、性能總監山姆-埃里斯(曾任職于曼城/熱刺/英足總)和球探總監克里斯托弗-維維爾(曾任職于切爾西/紅牛集團)——曼聯的規模也可能令人震驚。

英力士集團的核心人物羅杰-貝爾已出任曼聯首席財務官,柯爾斯頓-弗伯從第四頻道加盟,擔任人力資源總監。

但變革遠不止于此。體育醫療主管、一線隊新任隊醫、新任理療師、新任運動營養師,還有營養學和軟組織治療專家、青訓學院總監、媒體總監等,這些都是2025年英超頂級俱樂部不可或缺的核心崗位。

上一個時代的眾多關鍵人物——那些曾負責談判重要交易、為球員提供治療、代表俱樂部公眾形象的人——都已離職。

沒人能確定未來是否會更好。

和其他所有俱樂部一樣,外界對場下變革成敗的評判往往迅速且直接,幾乎總是與一線隊的比賽結果掛鉤,而比賽結果本身往往取決于一些偶然瞬間。

來源:BBC



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